新着情報

2019.10.01
高木善行のシリーズ“感じて動く” vol.55

ラグビー・ワールドカップ日本大会

9月20日よりラグビー・ワールドカップが日本で開催されています。 サッカーJリーグ開幕以前の1980年代、ラグビー人気は大変なものでしたが[続き...]
2019.10.01
長谷川薫のMD提案シリーズ vol.120

関連販売の強化でもう一点!

二年続きの暑い夏もようやく落ち着き、秋の気配が見えてきました。朝晩は涼しくなりましたが、まだまだ日中は暑い日もあり、冷たい食材はいまだに人気[続き...]
2019.09.01
長谷川薫のMD提案シリーズ vol.119

秋の売り込み 和菓子・甘味処で!

夏が終わり、秋を迎えようとしていますが、日中はまだ暑い日が続いています。 この残暑を乗り越えるのも、商売の極意ですね。 [続き...]
2019.09.01
高木善行のシリーズ“感じて動く” vol.54

あるお店の挑戦

録画しておいた6月25日放送のガイアの夜明け(テレジ東京)を観ました。 タイトルは『幸せ食堂物語』、働き方改革がテーマでした。 ご存知の[続き...]
2019.08.01
高木善行のシリーズ“感じて動く” vol.53

ファインプレー!

今回はANA機内誌『翼の王国』(May2019)に掲載されていた小説家 吉田 修一の エッセイを取り上げながら考えてみたいと思います。 [続き...]
2019.10.01
長谷川薫のMD提案シリーズ vol.120

関連販売の強化でもう一点!

二年続きの暑い夏もようやく落ち着き、秋の気配が見えてきました。朝晩は涼しくなりましたが、まだまだ日中は暑い日もあり、冷たい食材はいまだに人気[続き...]
2019.09.01
長谷川薫のMD提案シリーズ vol.119

秋の売り込み 和菓子・甘味処で!

夏が終わり、秋を迎えようとしていますが、日中はまだ暑い日が続いています。 この残暑を乗り越えるのも、商売の極意ですね。 [続き...]
2019.08.01
長谷川薫のMD提案シリーズ 118

令和最初のお盆展開と動向

号が『令和』に改元になって、初めてのお盆を迎えようとしております。 令和最初のゴールデンウィーク状況と、前年(2018年)の状況より 今[続き...]
2019.07.01
長谷川薫のMD提案シリーズ vol.117

「ホット」で美味しい!「冷やし」でも一層美味しい!

本格的な梅雨の到来です。 「梅雨寒」があったり、暑い日が続いたりと、何となく重苦しい時期です。 こんな時は体が元気になりそうな提案を積極[続き...]
2019.06.01
長谷川薫のMD提案シリーズ vol.116

初夏に美味しい調理みそと父の日企画

6月。梅雨時期の到来です。 晴れると25℃を超える夏日になりますが、雨が降ると18℃以下の肌寒い日もあります。 この時期は、晩のおかずに[続き...]
2019.10.01
高木善行のシリーズ“感じて動く” vol.55

ラグビー・ワールドカップ日本大会

9月20日よりラグビー・ワールドカップが日本で開催されています。 サッカーJリーグ開幕以前の1980年代、ラグビー人気は大変なものでしたが[続きを読む...]
2019.09.01
高木善行のシリーズ“感じて動く” vol.54

あるお店の挑戦

録画しておいた6月25日放送のガイアの夜明け(テレジ東京)を観ました。 タイトルは『幸せ食堂物語』、働き方改革がテーマでした。 ご存知の[続きを読む...]
2019.08.01
高木善行のシリーズ“感じて動く” vol.53

ファインプレー!

今回はANA機内誌『翼の王国』(May2019)に掲載されていた小説家 吉田 修一の エッセイを取り上げながら考えてみたいと思います。 [続きを読む...]
2019.07.01
高木善行のシリーズ“感じて動く” vol.52

6月の書棚から

今回は、ロングセラーになっている『サービスの達人たち』シリーズ(野地秩嘉著:新潮文庫)の 究極のおもてなし編から、いくつかを抜粋します。 [続きを読む...]
2019.06.01
高木善行のシリーズ“感じて動く” vol.51

若手社員から学ぶ

現在、入社2~3年目の若手社員を対象とした “ チーフ(主任)候補セミナー ” に関わっています。 課題に真剣に・素直に・柔らかい感性で取[続きを読む...]

情熱コンサル!シリーズ
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● 店長としての基本概念の確立!能力活性化セミナー。
● 競合対策の方法と手順の指導及びタスクフォース
● 主婦の感性を業務に活かす〜パート戦力化
● フレンドリーサービスの基本指導、チェッカー業務指導
● 地域の暮らしの調査とコンセプトづくり
● 利益の根源となる部門の改革
● 店舗としてのNo.2の役割〜管理者代行職の育成
● 売場管理(PI・PF調査、品揃え変更)の基本指導